管理类的作文推荐8篇

时间:2025-04-07 作者:Animai

通过多读优秀的作文,可以学习他人的写作技巧和思路,提升自己的写作能力,作文细腻的描写,能让读者在阅读中感受到作者的用心与情感,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的管理类的作文推荐8篇,供大家参考。

管理类的作文推荐8篇

管理类的作文篇1

学习《中小学幼儿园安全管理办法》心得体会

安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学生安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的。

一、规范管理,完善制度。

学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组,由校长任组长,总务主任任副组长,各年级组长任组员,层层负责,责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好《学校安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

二、加强领导,居安思危。

学校领导本着对党的教育事业,对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定,政治稳定的高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我校基础条件差,学校围墙栏杆时有腐蚀断裂、联合器有松动现象;教学楼部分开关老化;教室的钢窗由于油灰老化,时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。同时食品安全工作也是学校安全工作中的重要内容。

三、宣教结合,提高素质。

学校领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如:无锡市安全工作履职报告书、宜教字(2003)26号文件关于开展“全国安全生产月”的通知等等,结合文件不同的内容和要求,充分利用学校的各种宣传场地、设施,用广播利用集体晨会时间,大小会议等,采用多种形式对教职工和学生进行安全方面的宣传教育,尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全,事前必先进行安全教育,例如:学生的外出活动、春游、田径运动会等都提出安全的要求。

管理类的作文篇2

星期一,我去宁波书城参加“小小图书管理员”活动。我从来没做过图书管理的事,不知该怎么做。

到了书城,阿姨先领着我们十几个小朋友从一楼到四楼参观。只见每一楼都放着一排排整整齐齐、不同种类的书,真不愧是书海啊!接着我们被安排到各种类图书专柜,我被分配到我最喜欢的“喜洋洋”书柜。阿姨要求我:“先把这个书柜的书按书名分类,而且要每一沓书上下都一样,排列整齐,还要随时整理,保持原样。”因为我的书柜书多,长长二排,又都是小朋友的最爱,自然是乱了点。我先把书架擦了擦,把所有的书从上到下一本本都翻看了一遍,按书名归类好,再摆放好。好一会,我才把有点零乱的书柜整理好。刚想休息一会儿,一个小女孩顺手把别的书柜的书放到了上面,我赶快把那本书送到隔壁书柜去。刚放好,一个小弟弟拿着一套“奥特曼”放到了“喜洋洋”上面,又拿了一本慢腾腾地看了起来,没看完转身就走了。我很生气,但今天我是负责管理图书的,只能在心里想:“以后我要来看书再不能顺手乱放,而且书看后要整整齐齐放回原处,才能让管理员阿姨少操心。”

11点了,我们按规定回到了一楼服务台。阿姨夸奖说:“你们做得真棒!”还把小电风扇和一本我最喜欢的书奖给了我们。我好开心,也很自豪!

管理类的作文篇3

那是一个平静的星期天早上,秋风瑟瑟,风中只剩下与枯叶的对话,枝桠上像是铺了层薄薄的面霜,鸟儿迟迟不出窝,赖床似的。

这个时候真想吃点东西,最好是热的。一个女孩挎着背包小声嘀咕着,刚说着,便远远地闻到有股暖暖香甜的气流向她涌来,是烤番薯!她寻着味就来到一堆人前,一群身着制服标有城市管理的男人,一位头系麻布神色惊慌的女人,还有散落一地的地瓜和破旧的烤炉。人群慢慢散开,远走,原地只剩下哽咽的女人和背着挎包的女孩。

女孩静静地看着女人,总想着得做些什么,于是一地破碎的希望被两个人共同拾起。女人有些惊讶,女孩很温和,她们没有对话,却好像把一切想要说的都寄于那两双眼中了——她们对视着。女人的泪眼,像是在哭泣自己悲惨家境,像是在埋怨城管不通人情,像是对人性未泯的赞许,像是在对女孩的理解表示万分感激,在她的'眼中,女孩读出了五味杂陈。女孩报以微笑,这种浅浅的笑是暖暖的,所以很好看,这双充满着青春活力的眼中,满载着对未来无数的期许,在冷眼相对的人情世故里,女孩眼中笑的安慰给了这位刚受伤的摊主一贴急需的良药——这眼神里有着世间最真最善最美的光辉。她们对视了许久,像是在讨论,在鼓舞着共同前进。对视的时间并不长,但两人都有各自的心得及收获。谢谢!不用谢,阿姨再见!带上几个番薯吧,还热的呢。好。女孩手捧着那份香甜,却浑然不知味,因为在她心中还惦念着与那女人的对视。

不知是女孩帮助了女人,还是女人帮助了女孩,只有在那对视中的两人才能得知吧

管理类的作文篇4

有一天,我和爸爸妈妈一起在马路边散步。刚刚吃完饭,想出来透透气,呼吸呼吸新鲜空气!

我们准备去对面的小超市里卖点东西。来到一个有斑马线的口子上,看见是红灯,但没有什车子。爸爸妈妈拉着我的手要过马路,我突然停下脚步,对他们说:“爸爸妈妈,过马路不能闯红灯的,即使没有车子,也要养成好的习惯,如果人人都像你们这样,不但会让郴州变成不文明的城市,还会带来很多交通事故的!”爸爸妈妈听了之后,对我说:“我们的孩子真是长大了呀,比爸爸妈妈还要懂事!我们以后不会再闯红灯了。”我们等着绿灯的到来。

这时,有一位带着小孩的阿姨要闯红灯过马路,我想上去阻拦,可是有怕阿姨说我多管闲事,但是我一想到“创建文明城市人人有责,”这句话时,就毫不犹豫地冲了上去,拦住了那位阿姨,对她说:“阿姨,过马路不能闯红灯,这样会给自己的安全带来隐患的',想做优秀市民,就要从身边的小事做起!”我的举动让阿姨很惊奇。阿姨脸上露出了不好意思的表情!好像在对我说:“下次我不会闯红灯了!”阿姨对她的小孩说:“你看这个小姐姐多懂事呀!长大,你也要向这个姐姐学习。”听得我都有点不好意思了!爸爸妈妈也给我竖起了大拇指!我高兴极了!红灯变成了绿灯,我和爸爸妈妈还有那位带着小孩的阿姨顺利地走过了马路!

管理类的作文篇5

按照__集团公司“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求,自上而下地组织推进全面预算管理,通过强化预算考核评价,推动了公司精细化管理,取得了较好的效果。下面笔者结合工作实践谈几点体会。

一、领导重视是发挥预算作用的前提

董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节,而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。

预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务,因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容,要成立预算管理组织机构,确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人,切实加强领导,明确责任,落实措施。

总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作,这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作,同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起,使“预算是考核的基础,考核是预算的工具”的理念成为现实。同时,公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作,这样便于预算与考核工作的同步开展,也保证了预算这项系统工程的人员配备。

二、必须推进资金预算管理

资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节,2008年公司对各子公司、本部账户进行了清理,对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。通过账户清理与资金预算的编制上报,使有限的资金合理有序地流动,控制了资金风险。公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表,并纳入经济责任制考核,实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。具体措施有:一是通过资金预算的编制,将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位,通过资金预算这根线把这些单位牵动起来,什么时候收回钱,什么时候该花钱、花多少钱,通过预算管理得到整合。二是通过资金预算降低财务费用。通过资金预算整合和财务公司委贷的手段,降低财务费用,实现经济效益,同时保障了资金流。2008年1~11月份共委贷2.3亿元,节约财务费用920万元。三是合理使用票据结算。通过预算的控制,合理地开具,合理地支付,化解了资金需求紧张问题。四是强化资金分析评价机制。通过下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金,加速资金周转。五是调整资金结构,提前归还贷款,降低财务费用。2008年,提前归还开发银行2 556万元的技改贷款,节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元,节约利息支出39万元。2009年,用兵器集团公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元,节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元,节约利息支出39万元。

三、全面预算的核心在于“全面”

全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门,需要全员参与、共同完成,任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节,表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。

按照“制度表格化,表格责任化”的预算管理模式,公司2009年全面预算中包含129张表格,内容涉及生产、销售、材料、职工薪酬、燃料动力、工具工装、试验、废品损失以及折旧、大修理费用、维修费、办公费、招待费、车辆费用等,覆盖了产、供、销各环节及料、工、费各领域。这些表格围绕着兵器集团公司下达的年度财务指标以及本公司的年度经营目标,综合考虑了各项因素,系统地反映了公司的整体预算面貌,便于做出准确的预算决策。

四、预算是考核的基础,考核是预算的工具

为发挥预算的管控作用、体现预算管理的权威性,必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核。如果没有以预算为基础的考核,预算就会流于形式,失去控制力;反之,如果考核没有预算做基础,考核也是无的之矢,既无说服力也无效果。因此,预算考核评价体系与企业原有的经济运行责任制财务考核相互融合的模式会更加有效。

公司原先的经济运行责任制考核是在固定范畴内,在上年度预算执行情况的基础上,相应地增加或减少有关资源项目的预算额,以确定未来一定期间的预算。这样做的弊端有:一是考虑不到公司的整体运营情况,造成“以点带面”的不足;二是基础资料的匮乏,只能使用有限的资料,无法考虑综合因素;三是指标的制定方法单一,且一般一次就确定指标,被考核单位没有申述的机会。这些弊端使考核存在指标不准确,难以评价考核的结果,无法准确地实施奖罚,造成考核乏力。因此,公司2009年经济运行责任制各项财务考核指标全部以全面预算为基础来制定。这样做有以下优点:一是全面预算是综合性预算,从各基层单位的成本、费用确定,到财务报表的编制完成,始终围绕着兵器集团公司下达的年度财务指标以及公司的年度经营目标,采用与先进企业的对标管理,考虑了各方面的综合因素,是真正全面的预算;二是全面预算涉及到生产各领域、各单位,从材料消耗定额、动力能源消耗定额、工具工装消耗定额、产品工时定额到所有各项费用,资料齐全,内容详尽,使用这样的基础资料确定考核指标,能有效提高指标的准确性和可操作性;三是全面预算是按照预算程序几下几上后形成的,各基层单位均有阐述的机会,便于确定合理的考核指标。

五、全面预算应“刚”“柔”并济

随着经济活动的日益多样化和复杂化,现代企业管理对全面预算提出了越来越高的要求。企业一方面需要预算与其战略目标相协调,为企业的可持续发展服务;另一方面也需要科学而又切合实际的预算来为其生产经营的高效运行提供必要的保证,这些都要求全面预算管理必须把预算的刚性与柔性有机地结合起来。

对于全面预算管理而言,过度强调预算管理的刚性容易造成“预算死角”,致使预算脱离实际,失去应有的效力;过度强调预算管理的柔性容易造成“预算松弛”,会降低预算的权威性和执行力。企业在全面预算管理的过程中,应在年度预算目标、年度预算、全面预算管理组织、预算执行以及预算考评等方面保持一定的刚性,增强预算管理的执行力和约束力,确保全面预算方案的有效实施;同时在预算的整体制订、预算编制、预算指标的分解以及预算适时调整等方面保持一定程度的柔性,季度预算、月份预算在预算年度总量不变的前提下应随市场订单而变化,在编制预算时要将资源要素划分为变动费用、半变动费用和固定费用,并以此为基础建立预算数字模型,按照市场变化实现预算的快速反应,提高对预算执行过程中发生不确定因素的弹性适应能力和处理能力。如此一来,在硬约束的框架下根据实际情况或突发事件进行必要的弹性调整,刚柔并济,才能推动全面预算制度在企业的顺利实施,保证生产经营目标的顺利实现。

管理类的作文篇6

这天晴空万里,秋风阵阵,我的心情格外高兴,因为我被选中参加杭州网小记者“我当一日小城管”体验活动了。

什么是城管呢?城管要做哪些事呢?带着这些问题我坐上了城管的执法车,开车的叔叔向我们介绍了这辆车和普通车的不同。首先他让我们看车里的一个显示屏,那是从副驾驶升起的一个小探头和执法车顶端的探头相连接,可以拍摄到远处的情况,而且还可以一边播一边录,哪怕违章车辆开走了也能及时拍下来。

不一会儿我们来到了天水桥,城管叔叔们带着我们去执法了。我的眼睛最亮了,找到了一辆违章车辆,这辆车停在盲人道上,使盲人无法通行,我们刚想开罚单,车主及时赶到了,城管叔叔看车主一脸的紧张,就说:不用紧张,我们这次不给你开罚单,下次你可不能违章停车了。叔叔一说完,我们就递上了温馨提示卡,提醒司机下次可别乱停车了。城管叔叔告诉我们:踩在斑马线上的车辆算是违章停车;在人行道上没有画停车位的地方停车也是违章停车;拦住人行道也算违章停车……接着叔叔们又带我们来到了杭州大厦边上,我们看到一辆开过罚单的车,这辆车就是拦住了人行道,所以才被罚了。

以前我一直以为城管的工作就是驱赶无证摊贩的,还觉得他们凶巴巴的。今天我也当了一回小城管后,我才觉得以前我是误解他们了,城管的工作很辛苦,除了无证摊贩还要管这些违章的车辆,人行道上的`施工等,他们忙忙碌碌,一会儿赶到这里,一会儿赶到那里,他们的工作量真大。但是还有这么多违章违法的人给他们制造这么多麻烦。如果没有他们,大街上马路上就会出现许多违章停车,无证摊贩也会越来越猖狂,残疾人走路时也会有很大的不方便,我们的生活也会越来越麻烦。如果大家都自觉遵守法规,那么城管们也不用这么辛苦了。我们的杭州就会更美丽!

管理类的作文篇7

为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:

1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流动负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。第二部分并不难,最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实训,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实训过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参加了短短的一周的实训,但在这实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理工作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应用能力,把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。

管理类的作文篇8

美丽杭城是我们生活的城市,积极营造良好的工作、学习和生活环境,是我们共同的心愿和责任。为了优化我们的城市,提高我们的城市品位,一支特殊的队伍活跃在杭城的每一个角落,这就是——城管。

城管,一支倍受争议的队伍,有人说他们为民执法,一丝不苟;有人说他们吃拿卡要,以公徇私……在这样众说纷纭的评论中,我一时竟不知道该如何看待这群执法人员。正是怀着这样一种复杂的心情,我利用课余时间,走近了这支队伍。

有一天,我在街上看到一群穿着城管制服的人走来,我想不知道要发生什么事了。于是,我跟在后面观察。起初一路上并没有出现什么违章事件,然而就在这时,一个城管队员忽然喊了一句:“请问这谁家的水果摊啊?怎么摆到人行道上了?”我心里咯噔了一下:这个摊主的货物可能要被城管强行没收了——电视上不都这样吗?可谁知,城管们只是帮摊主将货摊往店里挪了挪,并没有打,骂,抢的行为出现。而后发现的几处违章店面,城管们也是以教育为主……近1小时的观察后,我的背上湿了一大片,不知道这样的.大热天,我们的城管队员们是如何挺过来的?

通过这次观察后,我从内心改变了对城管的看法。他们并不是,或者说并不都是以粗暴蛮横的方式对待那些违章的小商贩的,大多数的城管队员是好样的,是为人民服务的,他们是城市卫士!虽然他们的确应该防止“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的局面,但是我们也不应该仅凭一些小事而完全否定他们。作为合格的公民,我们不仅要遵纪守法,还应该更多地给他们以支持与肯定!

如果大家都能以主人翁的态度参与到城市建设中来,相信我们的城市会变的更加漂亮。同学们,行动起来吧!美丽杭城是我家,城市管理靠大家。